来源:市值风云
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来笼去卖
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小白
哔哩哔哩(NASDAQ:BILI),人称B站,作为近年来新兴的视频网站,其热度广为流传,虽然公司以二次元作为主打,但相信很多不是这方面爱好者的人也对公司之名如雷贯耳。
然而因为B站在美股上市,其财报有阅读门槛,枯燥的数再字加上全英文,估计能完整读下来的朋友还是比较少的。就更别说从财报数据里描绘出一个真实的B站了,所以,风云君今天就凭着自己勉强及格的专业知识和语言能力,陪大家一起来看看财报里的B站。
B站的收入渠道分为三方面:
用户们通过B站的平台购买B站的虚拟货币来开通相应服务;
B站的玩家们通过游戏APP从第三方支付平台购买游戏道具,经过一定比例与游戏开发商、支付平台等的分成流入B站钱包;广告客户直接与B站进行相关交易。
B站的收入主要由:手机游戏、直播和增值服务、广告、电子商务及其他业务四个方面构成。
从最近的年年报看,B站收入主要来自于占比71.11%的游戏业务,其次为占比14.18%的直播和增值服务业务,之后是占比11.23%的广告业务和占比3.48%的电子商务及其他业务。
但鉴于B站还是将自己归为流媒体行业,其主要吸引流量的途径也是通过流媒体相关业务,所以让风云君首先带大家看看它的流媒体相关业务。
一、B站是如何另辟蹊径丰富内容版权的?
B站作为一个流媒体公司,风云君自然要先从其视频业务开始分析。
B站最初聚焦于二次元,主要客户为“Z世代”(在年代中叶至年后出生的年轻一代),所以它的视频内容以动漫等为主,但随着公司业务的发展,其视频也开始呈现多元化,开始引入纪录片和电影等。
但是,我们也不得不承认:虽然其纪录片《我在故宫修文物》反响良好,但以此拍出的电影却业绩不佳;而最近引入的经典电影《哈利波特》系列,虽然也为B站赢来一波口碑,却对实际的用户数量增长贡献不大。
而且,相比竞争较小的纪录片方面,流媒体行业在电影方面的竞争十分激烈,就B站的体量和背景而言很难在版权大战中占据一席之地。
因此,B站更倾向于以优质的服务来换取用户量,而不是像爱奇艺等大厂以此来吸引潜在用户、留住付费用户,增加会员的使用粘性等。
1、内容版权方面B站很难和竞争对手对比
摘录一段B站的IPO招股书内容:
本集团的“视频内容的许可著作权”以摊余成本或可变现净值孰低计入“无形资产净值”,购买视频内容版权所产生的成本将资本化,并在视频内容的许可期或预计使用寿命中较短的时间内摊销。
所以风云君先带大家看看B站的无形资产情况。
从图中可以看出,B站从年到年半年的无形资产分别为4.26亿元、8.68亿元、14.19亿元、15.60亿元,其从年到年半年的无形资产的总资产占比仅为12.26%、12.21%、13.53%、9.87%。
相比之下爱奇艺无形资产的总资产占比就大多了:爱奇艺从年到年半年的无形资产分别为65.50亿元、.00亿元、.55亿元、.72亿元,其从年到年半年的无形资产的总资产占比分别为32.42%、25.57%、26.93%、23.83%。
从版权所有者或内容发行商处购买许可内容的摊余成本为“内容成本”(Contentcosts)。
虽然内容成本从年的1.46亿元、年的2.62亿元,增加到年的5.43亿元,近乎每年要翻将近一倍,但内容成本占营业成本的比例却从年的18.90%、年的13.60%,降到年的16.60%,占比越来越低。
这说明B站在影视版权投入的成本上已经远远少于其总成本的增长。毕竟B站以二次元为主打,必进的影视版权也就是每年各季的番剧,其他并不需要太多的投入。
所以,B站为当前的播放内容付出并不多,至少远远低于爱奇艺等大厂。而其回报却很可观,众多的原创视频深入挖掘热点,吸引大量流量,撑起了B站播放量的一片天。
2、B站丰富视频内容方式另辟蹊径:激励UP主
B站不仅体量小,而且无形资产占比也较低,也证实了他确实没有参与到版权大战之中。那么B站是放弃在视频资源方面与同行一决雌雄了吗?
当然不是。与大部分流媒体网站不同,B站的浏览量最大的一部分来自UP主(在视频网站传视频音频文件的人)原创的视频(PUG),而不是影视作品。
根据B站的IPO招股书:
年,我们平均每月约有204名活跃内容创作者,而年约为200名;年,我们平均每月收到约份视频提交,而年约为358份。年,PUG频浏览量占我们视频浏览总量的85.5%,而年为74.5%。
所以B站在流媒体方面,除了播放相应的动漫影视等,之后旗下的UP主还会对相关的原创视频进行点评、扩展科普,相当于拿原始视频当了一波广告,用二次制作的视频再次吸引了原始视频的客户,而且这种视频才是B站播放量的大头。
那么作为播放量的重要支柱,UP主做原创视频都有哪些动力呢?
除了兴趣爱好外,直接利益方面有两方面:
通过观众打赏的“电池充电计划”;
B站出钱的“创作激励计划”。
其中,“电池充电计划”是由观众付出充值B站得到的相关虚拟道具打赏给UP主,也就是说UP主的电池收入是扣除了支付成本、税费、以及B站渠道服务费后的收入,B站也会从中分一杯羹。
在UP主的视频收入中,这一部分的数值非常小。
而“创作激励计划”则是年9月开始,B站粉丝量超过0或者累计播放量达到10万的up主,可以凭借稿件流量、质量从B站获取补贴。其中,分成数字已是公开的秘密:0播放量约等于3元。
该收入在UP主的视频收入中占比较多。
因此,B站为丰富内容付给原创UP主的费用就体现在“收入分享成本”(Revenue-sharingcosts)之中。
但“收入分享成本”(Revenue-sharingcosts)不仅包括内容创作者的费用,还包括支付给直播节目主持人,支付给游戏开发商、分销渠道(应用商店)和支付渠道的费用,后面游戏业务介绍时会再提。
3、B站开始直接投资参与上游内容制作
不过在内容方面主要依赖UP主的原创视频可能并不会一帆风顺。因为风云君认为随着UP主人数的迅速扩张,其原创视频带来的浏览量也会因热点有限而慢慢迎来一个瓶颈期。
这些原创视频主要是基于一些热点的二次创作,而热点就那么多,在UP主人数已经很多的现在,用户对于自己
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