工作已近三年，一年前逃离制造业，经过这一年的积累，已掌握基本的产品设计思路和相关设计工具，尚缺乏实际的产品经验，文章亦存在诸多不足，希望大家多提意见，共同学习进歩。
本篇文章讨论的产品原型，是结合调整阶段这一年来的IP授权工作经历提出的，旨在为IP授权行业的市场双方：版权方和被授权商，提供一个相互交流的平台。
具体说明如下：
一、IP授权平台要解决什么问题
知识产权（IntellectualProperty，简称IP），是指权利人对其智力劳动所创作的成果享有的财产权利——即只有IP的持有人，能依法享有使用和分配IP的权利。
为方便说明，我们以米老鼠的形象为例：众所周知，米老鼠是迪斯尼集团的作品，也就是只有迪斯尼集团才能合法的使用米老鼠的形象。
如果有家公司（以优衣库为例），想要在自己的衣服上使用米老鼠的形象，就需要先与迪斯尼达成协议，获得迪斯尼的准许后才能使用，这个过程称为IP授权。其中，迪斯尼（IP持有方）称版权方，优衣库（申请IP使用方）称为被授权商。
进入本世纪以来，国内产业不断升级，越来越多的企业在寻求将自身的经营与流行IP相结合，以获得更多的价值空间。再加上移动互联网技术的助力，国内IP授权市场也逐渐发展壮大，产业结构不断完善。但由于国内IP授权市场起步相对较晚，依然存在着形式单一、合作不够深入、难以维持长期合作的显著问题。
经过查阅相关文献，并结合本人在IP授权产业的从业经验，发现导致上述问题的主要原因在于——版权方和被授权商在签订协议之前，缺乏足够的了解，分别说明如下：
（1）对于版权方，尤其是对于知名度较低的新兴IP，市场部业务人员由于面临较大的绩效压力，同时又没有一个专业的平台提供被授权商的相关信息。在面对有意向拿授权的商家时，往往不会对其就行全面的考查。
在授权合作正式开始后，经常会出现由于被授权商在产品设计、营销渠道和品质管理能力上的欠缺，导致合作效果不理想的情况。甚至有些被授权商态度消极，不配合提交审核和销售状况。
（2）同样的，也是由于缺乏一个专业的IP信息平台，被授权商无法准确的了解到某个IP能否与自身的经营相适应，很多时候是依靠知名度去寻找IP。
这种情况下，就缺乏对版权方的评估，包括对版权方对授权业务专业度（是否懂的授权，是否有专业的品牌授权策略或计划）的评估，版权方授权业务团队人员架构（是否有专业完善的品牌图库开发、管理、品牌内容制作、传播等专业人员团队），版权方对品牌的内容制作及传播计划的评估。
因为上述信息的缺乏，被授权商会在项目开始后才发现版权方能力上的不足，整个授权合作质量低下。有时还会难以承担授权费用，致使合作中断。
因此，IP授权行业需要一个专业的平台，为版权方和被授权商这两个市场角色提供双方所迫切需要的信息，让双方在展开合作之前相互之间有足够的了解。
二、用户需求分析
IP授权平台的用户角色分为：版权方和被授权商。通常情况下，都是双方均是企业法人。
2.1版权方需求分析
国内IP授权市场经过多年发展，涌现出大量IP，按照IP的成熟度（包括IP知名度及版权方的专业程度），持有这些IP的版权方也形成了一定的阶梯划分。
现将其分为以下三个梯队：
第一梯队，版权方拥有大量认可度很高、受众数量十分可观的IP。
典型代表是早期进入到国内的国际型版权方（如：迪斯尼、漫威等），这类版权方还拥有长期授权活动积累下来的流程经验、市场和设计团队，能够给予其合作方高质量的项目支持。
正是由于它们的IP受众广，认可度高，在条件允许（预算足够、种类适合）的情况下，商家会主动寻求与这类IP的合作。这类版权方的市场部工作人员，主要工作内容是维护已有被授权商之间的关系，不会迫于绩效压力，把大部分精力用于寻找新的被授权商。
第二梯队，IP数量相对较少，有一定的认可度。
但总体受众数量不多且授权经验不足，处于发展上升期的版权方。这个阶段的版权方会有一些授权合作的项目，但由于自身专业能力的不足，往往会出现项目合作不够深入，无法续签甚至合作中断的问题。市场部的工作人员需要不断寻求新的被授权商。
第三梯队，处于刚起步阶段的版权方，持有的IP属于新生IP，受众很少，也几乎没有过授权项目。
这类版权方更需要主动发力，寻找可能达成合作的被授权商。
由于国内知识产权意识觉醒较晚，IP产业发展也相对滞后，绝大部分的国内版权方都属于第二、三梯队。
所以就国内而言，版权方的重要诉求是要寻找潜在的优质被授权商，与此对应的内在需求是：一个通过不同维度，能够尽可能全面、准确、客观展示被授权商信息的平台。
版权方可以在这个平台上浏览这些信息，从而筛选出最有可能达成授权合作的被授权商，以便更有针对性的介绍IP优势，促成合作，提高洽谈效率。（注：提高IP认可度、强化自身专业能力是保证合作高质量进行的核心，这属于版权方自身建设范畴，暂时不列在授权平台的讨论范围之内）。
综上所述，对于版权方，IP授权平台需要能够提供被授权商的综合信息才更有吸引力，版权方才会更愿意入驻。这些综合信息就是更加细化的用户（版权方）需求，也是IP授权平台要求被授权商入驻时要提供的信息。
结合从业经验和调研结果，将这些信息具体展开如下：
被授权商的持有品牌（商标）和对应的经营信息：包括经营品类（商品种类或活动形式）、经营规模（年销售额/年活动场次）；被授权商持有品牌的产品/活动展示；被授权商的IP授权经验（经验值：1~5/新手~骨灰）；被授权商的公司介绍（公司名称、成立时间、相关资质、团队概况、市场渠道等）。
2.2被授权商需求分析
对于被授权商，在取得授权之前，最重要的是确定某个IP可以与自身的情况相符，以相对较低的成本，获得一个可以让自身产品取得更高收益的IP授权。
因而，广大的被授权商需要一套能够客观反映出IP“性价比”的指标，透过这些指标，可以让被授权商摆脱仅仅依靠“知名度”或“推销介绍”来了解IP的窘境。
与前述相同，这些指标会作为IP授权平台对入驻版权方的审核要求，具体包括：
版权方持有的IP（典型形象展示图、IP名称、IP类别（动漫、电影、游戏、文学））；IP的形象介绍（形象定位、发展历程、获得荣誉）；IP的受众分析（观看群体/玩家/读者群体、搜索指数（百度、
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